Другая Москва

Во время карантина был ураган, и с одного из окон квартиры, в которой никто не живет, сорвало москитную сетку, которая, переломанная пополам, была аккуратно прислонена к фасаду дома. 

Ну, что делать? Нужно заказывать новую. Про работу оконных компаний можно написать отдельный пост — или не берут трубку или долго или неоправданно дорого. 

В интернете я узнал про производства, которые специализируются именно на москитных сетках, делают на заказ (размер окна не стандартный) и готовую сетку можно забрать через 15 минут после оплаты. 

Проблема лишь в том, что расположены они в самых отдаленных от центра районах Москвы. 

Как раз вчера по рабочим делам мне было нужно посетить Южное Чертаново, а потом я решил заехать в промзону рядом с метро Аннино за сеткой, предварительно позвонив и договорившись. 

Искал без преувеличении часа полтора, используя карту Яндекса, и это учитывая  то, что я не страдаю топографическим кретинизмом. 

Нашёл нужную промзону, на которой располагалось производство, ориентиром к которому служила вывеска «памятники» (см. фото). 

Зашёл, назвал нужные размеры и пожелания и перевёл денежные средства. Вышел из помещения и начал осматриваться, а там, как говорят, чего только нет! Все для людей!

И землянка с отдельным входом и телевизионной антенной (см. фото), свой уголок природы (мини парк), офисное и производственное помещение, судя по тому, что рядом с землянкой стоит «тандыр» и «мангал» — проблем с разнообразной национальной кухней у жителей тоже нет. 

Как и обещали, в течение 15 минут я получил готовую сетку. 

Шёл в строну Варшавского шоссе и думал о том, что даже в черте МКАДа есть такие закоулки и места, о существовании которых, даже хорошо зная Москву, я не мог и представить. 

Регистрация товарного знака

Решил я год назад зарегистрировать товарный знак в связи с тем, что результаты наших исследований публикует достаточно большое количество СМИ. 

Изначально я хотел зарегистрировать только название (словесное обозначение), но сервис, которым я воспользовался, порекомендовал регистрировать и графическое обозначение. Было одно обстоятельство, которое требовало срочной подачи заявки, а времени заказывать новый логотип не было. 

Наверное, это было не лучшее решение, учитывая то, что старый логотип безнадежно устарел и смотрится, откровенно говоря, несколько уебищно.

Сейчас думаю о том, что неделя погоды бы не сделала и надо было хотя бы у Тёмы Лебедева экспресс логотип заказать за 100к — возможно был бы дополнительный информационный повод, учитывая креативный подход его студии. 

Выбрал подходящий по роду деятельности класс МКТУ (это что-то вроде ОКВЭДов) и отправил на регистрацию. 

Заявленное обозначение состоит из двух слов «Zoom» и «Market». Слово «Market» было вынесено экспертизой в неохраняемые элементы т.к. словесный элемент «market» (market – с англ. – рынок, биржа.) указывает на вид и свойство заявленных услуг регистрируемого класса, в связи с чем не обладает различительной способностью. Почитал и посмотрел как у других и понял, что это нормально и логично. 

Через полгода приходит письмо о том, что товарный знак не может быть зарегистрирован в связи с тем, что в заявленном мной классе уже есть 3 или 4 зарегистрированных товарных знака содержащих в названии “Zoom” — я знал, но думал, что «обойдётся». 

Расстроился я и попросил экспертов сервиса оценить шансы успешной регистрации — меньше 20%. 

Обратился к клиенту, юристу по интеллектуальной собственности, работающей в крупной компании, для которой мы провели несколько «социологических экспертиз» и исследований для судов по интеллектуальным спорам, и тоже попросил оценить шансы успешной регистрации — прогноз был хуже чем у экспертов сервиса. 

Несмотря на это попросил её написать аргументированный ответ на доводы экспертизы ФИПС. 

Отправил и забыл с уверенностью в том, что будет отказ. Я не имел четкой позиции о том оспаривать отказ в суде или забить (раз я не смог зарегистрировать, то и никто не сможет). 

Каково же было мое удивление, когда, открыв вчера перед сном почту, я получил положительный ответ о регистрации.

Про холодку и куча номер один

Она: Здравствуйте, я помощник ментора номер один в РФ. Мы хотим научить вас как преодолеть трудности и выйти из кризиса. Более того, ментор номер один в РФ расскажет и научит вас как с пользой для себя использовать карантин и расширить ваш бизнес не только на территории России, но и во всем мире. Вам это интересно?

Я: Конечно. Для меня ментор номер один в РФ является авторитетом и лидером общественного мнения. Слово ментор у меня вообще ассоциируется с неким знаком качества. Хочу чтобы он меня научил правильно жить и работать!

Она: Когда ментор номер один в РФ сможет с вами связаться?

Я: Никогда. Удалите этот номер из CRM и больше никогда сюда не звоните.

Все забыли про Нотр-Дам, а ровно год назад, в это самое время

Пока все продолжают обсуждать коронавирус, а люди из регионов сегодня впервые радуются тому, что живут не в Москве, я вспомнил о том, что ровно год назад загорелся Собор Парижской Богоматери.

Сразу после этого печального события мы проводили опрос среди жителей 12 городов РФ и узнавали с чем у них ассоциируется Нотр-Дам.

Я давно перестал чему-либо удивляться, но результаты удивили даже меня.

У 63% россиян Нотр-Дам ассоциируется с мюзиклом, у 12% с Эсмеральдой, у 10% с Францией и Парижем, у 7% с горбуном, на удивление у 4% с Вячеславом Петкуном и лишь у 3% респондентов попавших в выборку с романом Виктора Гюго.

И у 1% опрошенных с химерами. То, что у большинства опрошенных название Нотр-Дам ассоциировалось с мюзиклом, а не с парижским собором, удивительно, но стоит отметить, что это был первый адаптированный (русская версия) популярный иностранный мюзикл, имевший сильнейшую рекламную, маркетинговую и PR поддержку.

Но как так получилось, что по ассоциативному ряду величайший архитектурный объект Европы проиграл одноименному мюзиклу?

Про день сурка на карантине

Ежедневно мой день на карантине начинается, проходит и завершается одинаково, а именно:

Просыпаюсь, читаю новости, встаю. Варю кофе и иду курить на балкон, смотря на пустой город. Сегодня кстати было интересно — у меня под окном была «сходка» бомжей, а может хипстеров учитывая то, что один из них был в шляпе как у главного волшебника в известной трилогии (не считая «прелюдии») Толкина. Завтракаю, отвечаю на запросы, в конце которых написано «на перспективу» или «после карантина». Обедаю, узнаю, что у нас по дистанционным активностям — как идут те немногие проекты, которые идут. Открываю список дел, долго смотрю, несколько раз перечитываю, охуеваю и закрываю. Отвечаю на 2-5 входящих звонков по работе «на перспективу».

Ужинаю, курю и смотрю на пустой город из окна, читаю и засыпаю. Ещё раз в неделю хожу в продуктовый магазин, но чаще заказываю доставку. Сегодня-завтра нужно будет съездить за печатью в другую квартиру — жду этого события и воспринимаю его как настоящее приключение.

Сначала жить в условиях карантина мне очень не понравилось учитывая то, что деловая активность мягко говоря упала и мне пришлось отказаться от различных спортивных, светских и культурных мероприятий, потом чем-то эта жизнь мне даже понравилась, а сейчас банально скучно.

Кстати, я очень удивляюсь тому, что многие пишут про депрессию и какие-то панические атаки.

А вот то, что скучно, это да.

Вспомнил смешную и поучительную историю, которая произошла со мной прошлым летом

Еду на переговоры, офис потенциального клиента находится рядом с одним из московских вокзалов. По привычке приезжаю раньше, жду партнера, с которым мы должны идти на переговоры и решаю выпить кофе.

Покупаю стакан кофе с крышкой, иду пью. В одной руке у меня папка с документами, в другой стакан с кофе, а в ушах беспроводные наушники — музыку слушаю. Один из наушников начал выпадать из уха и я по привычке начал его поправлять именно той рукой, которой держал стакан с кофе.

А одет я был в светлое поло из такого материала, на котором каждую каплю дождя видно, не говоря уже про кофе. Половина плеча и грудь залита кофе.

Встреча с клиентом через 20 минут. Захожу в уборную на вокзале, думая о том где купить футболку, а магазинов как назло нет. Как-то поло застирал, вследствие чего половина поло мокрая. Сушилка для рук находится в коридоре с огромным трафиком людей, между мужской и женской уборной и очень низко — неудобно висит.

Думаю надо снять поло и попытаться высушить, а если клиент потенциальный мимо будет проходить увидит и подумает, что я всегда в туалете на вокзале перед встречами стираюсь и сушусь?

Вышел на улицу, встал на солнце и начал ждать когда высохнет — не сохнет.

Встретил партнера, идём с ним по направлению к клиенту — я без настроения, партнёр ржёт надо мной. Проходим мимо парикмахерской. Захожу, прошу на пару минут фен, за минуту сушу поло, на котором не остаётся и следа — видимо хорошо в туалете застирал.

Успеваем к клиенту, проводим переговоры и начинаем через какое-то время с ним работать, но лучше бы не начинали — очень проблемный клиент оказался. Вот что называется знаки судьбы!

Загадка B2B или B2C

Есть у меня два товарища. Оба занимаются коммерческой деятельностью, более того, имеют практически одинаковый доход — чуть больше среднего по Москве.

Первый продаёт сложное техническое оборудование, запчасти и расходные материалы к нему (B2B).

Второй — несертифицированные смартфоны и аксессуары к ним через интернет (B2C).

Тот, который B2B, в среднем совершает 1,5 сделки в месяц, которые не требуют его физического присутствия, а остальное время проводит в фитнес клубе, барах/ресторанах, на даче или вообще в другой стране.

А тот, который B2C, совершает до 1000 продаж в месяц, и чтобы покупали, стоимость и соотвественно маржа на его товары минимальна. Ещё он почему-то считает, что он продаёт лучше всех и помимо организационных вопросов (которых немало) в том числе сам отвечает на входящие звонки.

Товарищ, работающий в B2B, кроме пары сайтов, пары ООО и договорных отношений с 2-3 поставщиками и логистической компанией не имеет даже физического офиса, а второй арендует павильон (шоу-рум), офис, склад, имеет несколько штатных сотрудников, огромное количество не штатных, которые постоянно его кидают и пропадают, головную боль и учитывая его специфику всегда живет в стрессе.

Тот, который работает в B2B, понимает, что возможно это скоро закончится, но продолжается это уже несколько лет, да и месяц на месяц на приходится: бывает, что несколько месяцев нет продаж вообще, а бывает, что за неделю зарабатывает больше чем товарищ из B2C за полгода.

Как вы считаете, у кого интересней бизнес, учитывая то, что на дешевые (по цене) телефоны спрос в Москве будет всегда, а общий годовой доход каждого из них практически одинаковый?